Gemeinsam für eine lebendige Ortsmitte

Die Gemeinde Bad Endorf richtete zum Jahresbeginn 2026 ein Ortskernmanagement mit besonderem Fokus auf begleitendes Baustellenmarketing ein. Ziel ist es, die Ortsmitte während der anstehenden Umbaumaßnahmen aktiv zu stärken, Akteurinnen und Akteure zu unterstützen und die Weichen für eine langfristig attraktive, lebendige und wirtschaftlich stabile Ortsmitte zu stellen. 

Das Ortskernmanagement ist dabei neutrale Anlaufstelle, Vernetzer und Kümmerer zwischen Bürgerschaft, Gewerbe, Eigentümerinnen und Eigentümer, Politik und Verwaltung. 

1. Ziele des Ortskernmanagements 

Für das Jahr 2026 und darüber hinaus verfolgt das Ortskernmanagement insbesondere folgende Ziele: 

• Etablierung des Ortskernmanagements als feste, gut erreichbare Anlaufstelle
• Transparente Kommunikation und aktive Begleitung der Baustelle in der Ortsmitte
• Unterstützung von Gewerbe, Dienstleistung und Eigentümerinnen und Eigentümer während der Bauphase
• Aufbau eines aktiven Flächen- und Leerstandsmanagements
• Einrichtung eines Projektfonds mit begleitender Lenkungsgruppe
• Umsetzung erster sichtbarer Maßnahmen und Projekte
• Aufbau und Pflege eines tragfähigen lokalen Netzwerks 

2. Zwei zentrale Arbeitsschwerpunkte

Die Umsetzung der Gesamtstrategie stützt sich auf zwei zentrale Arbeitsschwerpunkte, die sich inhaltlich ergänzen und gemeinsam zur nachhaltigen Stärkung der Ortsmitte beitragen.

Ortskernmanagement 

Das Ortskernmanagement koordiniert, begleitet und unterstützt Entwicklungsprozesse in der Ortsmitte. Es arbeitet nicht losgelöst, sondern gemeinsam mit den lokalen Akteurinnen und Akteure. 

Kernaufgaben sind unter anderem: 

• Neutrale Anlaufstelle für Anliegen aus Gewerbe, Eigentümerschaft und Bürgerschaft,
• Schnittstelle zwischen Verwaltung, Politik und privaten Akteurinnen und Akteuren
• Aktivierung und Vernetzung lokaler Akteurinnen und Akteuren
• Initiierung, Planung und Begleitung von Projekten
• Moderation von Beteiligungsformaten, Workshops und Arbeitskreisen
• Aufbau und Pflege eines Flächen- und Leerstandskatasters
• Beratung von Eigentümerinnen und Eigentümern zu Nutzung, Umnutzung und Zwischennutzung
• Einzelbetriebliche Unterstützungsangebote (z. B. Stärkung der Sichtbarkeit, Digitalisierung, Nutzung künstlicher Intelligenz und Schaufenstergestaltung) 

Baustellenmarketing 

Die anstehenden Baumaßnahmenin der Ortsmitte stellen eine besondere Herausforderung dar. Das begleitende Baustellenmarketing soll Transparenz schaffen, Akzeptanz fördern und negative Auswirkungen möglichst abfedern. 

Ziele des Baustellenmarketings: 

• Frühzeitige, verständliche und kontinuierliche Information
• Abmilderung von Beeinträchtigungen für Gewerbe, Anwohnende und Besucherinnen und Besucher
• Förderung einer positiven Aufbruchsstimmung
• Erhalt von Frequenz und Sichtbarkeit während der Bauphase

Typische Maßnahmen: 

• Aufbau einer zentralen Baustellen-Informationsseite
• Regelmäßige Baustellen-Newsletter
• Bürger- und Händlerinformationen sowie Informationsveranstaltungen
• Entwicklung eines eigenen Baustellen-Auftritts (visueller Wiedererkennungswert)
• Regelmäßige Abstimmung mit Bauverwaltung und Baufirmen
• Entwicklung und Umsetzung begleitender Aktionen und Maßnahmen 

3. Projektfonds und Lenkungsgruppe

Zur Umsetzung konkreter Ideen, Maßnahmen und Projekte in der Ortsmitte soll ein Projektfonds eingerichtet werden. Ziel ist es, bürgerschaftliches Engagement sowie Initiativen von Gewerbetreibenden, Immobilieneigentümerinnen und -eigentümer, Vereinen und weiteren Akteurinnen und Akteure gezielt zu unterstützen und gute Ideen schnell in die Umsetzung zu bringen. 

Ein besonderer Anreiz: 

Private Investitionen werden durch Mittel der Gemeinde und staatliche Förderung ergänzt -> jeder privat eingebrachte Euro kann so um einen weiteren Euro verdoppelt werden. Dadurch lassen sich Projekte wirksamer und mit größerem Handlungsspielraum realisieren. 

Die Steuerung und Begleitung des Projektfonds erfolgt durch eine Lenkungsgruppe. Diese, legitimiert durch den Gemeinderat, setzt sich aus Vertreterinnen und Vertreter der Gemeinde, der lokalen Wirtschaft, des Tourismus sowie weiteren relevanten Akteurinnen und Akteure zusammen. Die Lenkungsgruppe berät über eingereichte Projektanträge, beschließt die Maßnahmen und stärkt die Zusammenarbeit sowie den Austausch innerhalb der Ortsmitte. 

Hier stehen Ihnen die Projektfonds-Richtlinie sowie die Antragsunterlagen zum Download zur Verfügung. Dort finden Sie alle Informationen zu Fördervoraussetzungen, Antragswegen und Entscheidungsprozessen. 

4. Mitmachen und einbringen 

Das Ortskernmanagement lebt vom Mitmachen. Bürgerinnen und Bürger, Gewerbetreibende, Eigentümerinnen und Eigentümer, Vereine und Initiativen sind ausdrücklich eingeladen, sich einzubringen: 

• mit Ideen und Projektvorschlägen
• durch Teilnahme an Beteiligungsformaten
• im direkten Austausch mit dem Ortskernmanagement 

5. Vor-Ort-Präsenz 

Das Ortskernmanagement ist einen Tag pro Woche in Bad Endorf vor Ort. Persönliche Gespräche, kurze Wege und direkte Ansprache sind zentrale Bausteine der Arbeit. Ergänzend finden Abstimmungen mit Verwaltung und Politik sowie Netzwerktreffen statt. 

6. Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner

Das Ortskernmanagement wird im Auftrag der Marktgemeinde Bad Endorf umgesetzt und begleitet die Entwicklung der Ortsmitte im Rahmen der Städtebauförderung. 

Ortskernmanagement Bad Endorf 

Markus Jocher	Solveig Lüthje
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